Sun. May 22nd, 2022
    en flag
    nl flag
    et flag
    fi flag
    fr flag
    de flag
    he flag
    ja flag
    lv flag
    pl flag
    pt flag
    ru flag
    es flag

    Zaktualizowany artykuł: Rob Robinson

    Chociaż wiele jest napisane na temat świadomości i korzyści biznesowych z marketingu społecznościowego, niewiele jest napisane na temat korzystania z mediów społecznościowych do wpływania na korzystanie z mediów społecznościowych przez swoich konkurentów.

    Definicja anty-marketingu mediów społecznościowych: publikacje w mediach społecznościowych skierowane przeciwko publikom w mediach społecznościowych konkurencyjnych.

    Choć nie jest to nowa koncepcja, anty-marketing z mediami społecznościowymi zapewnia firmom unikalny sposób na zwiększenie świadomości i popytu, jednocześnie próbując zneutralizować pełny wpływ konkurencyjnego marketingu social media. Celem tego typu antymarketingu jest skorzystanie z możliwości komunikacji prezentowanych przez konkurentów oraz zapewnienie, że konkurenci będą świadomi, że będziesz przeglądać, reagować i reagować odpowiednio do ich stanowisk. Celem nie jest zlekceważenie konkurentów lub umniejszanie ich wysiłków w mediach społecznościowych, ale przełożenie ich pracy na inną okazję do uświadomienia swojej firmie, wiadomości i ofert.

    Trzy techniki antymarketingu z mediami społecznościowymi

    Trzy techniki, które mogą być wykorzystane do organizowania działań anty-marketingowych w mediach społecznościowych obejmują łączenie, kwestionowanie i wyzwanie konkurentów w dziedzinie mediów społecznościowych.

    Poniżej znajduje się krótkie wyjaśnienie każdej z tych technik:

    Łączenie: Zapewnia konkurenci wiedzą, że jesteś tam i monitorowania swoich stanowisk. Przykładem tej techniki byłoby podążanie za przewodami mediów społecznościowych konkurenta (np. Twitter, LinkedIn, Facebook itp.) oraz retweetowanie lub lubianie postów, z którymi się zgadzasz.

    Kwestionowanie: Zapewnia konkurentom wiedzieć, że będzie kwestionować ich wypowiedzi w stosownych przypadkach. Sprzeciwianie się nie zgadza z komunikatem konkurenta, ale reagowanie w sposób, który przenosi uwagę poza konkurenta i dalej do swojej firmy lub widoku. Przykładem tej techniki będzie komentowanie stanowisk, w których możesz mieć alternatywny widok lub podejście, które polecisz.

    Wyzwanie: Zapewnia konkurenci wiedzą, że będzie kwestionować swoje wypowiedzi w stosownych przypadkach.

    Wyzwaniem jest nieporozumienie z komunikatem konkurenta, jak napisano. Przykładem tej techniki byłoby komentowanie, że wiadomość wysłana przez konkurenta nie jest dokładna lub może wymagać większego kontekstu.

    Techniki te powinny być stosowane, aby zmaksymalizować ich wpływ i nie stosować na każdym stanowisku lub przy każdej okazji. Celem jest uznanie w ramach rozmowy w mediach społecznościowych, nie stając się rozmową.

    Trzy korzyści z antymarketingu w mediach społecznościowych

    Chociaż istnieje wiele korzyści dla mediów społecznościowych antymarketingu, trzy korzyści, które wyróżniają się:

    Większe zrozumienie podejścia do dzielenia się społecznym konkurentem.

    Zwiększona zdolność do wpływania na konkurencję społeczną udostępniania wiadomości.

    Zwiększona zdolność wpływania na odbiorców dzięki przesłaniu Twojej firmy.

    Zwiększone zrozumienie dzielenia się konkurencją, w połączeniu z możliwością wykorzystania wysiłków konkurencyjnych dla Twojej korzyści sprawia, że anty-marketing mediów społecznościowych warto rozważyć przez każdą firmę, która stara się wykorzystać media społecznościowe jako narzędzie marketingowe. Jeśli Twoja firma posiada wiedzę fachową i zasoby, aby stworzyć program antymarketingowy w mediach społecznościowych, powinna to rozważyć. Jeśli Twoja firma nie ma wewnętrznych zasobów, aby opracować taki program, istnieją osoby i organizacje, które mogą być w stanie pomóc w rozpoczęciu i rozwoju programu pod twoim kierunkiem.

    Sześć kroków do przeciwdziałania marketingowi w mediach społecznościowych

    Chociaż istnieje wiele sposobów podejścia do antymarketingu mediów społecznościowych, następujące sześcioetapowe podejście może pomóc w rozpoczęciu pracy:

    Stworzenie systematycznego programu udostępniania społecznościowego dla swojej firmy.

    Określ konkurentów, których chcesz śledzić, i opracuj plan słuchania dla konkurentów.

    Rozpocznij słuchanie współdzielenia się społecznościowym konkurentem i poczuj wzorce komunikacji i wiadomości.

    Połącz się z konkurentami, lubiąc swoje posty lub komentując posty można znaleźć przyjemne.

    Konkurs posty konkurenta, że można znaleźć problem z komentując posty wydania.

    Wyzwanie postów konkurentów, w których uważasz, że istnieją alternatywne poglądy, komentując posty wydania.

    Chociaż nie all inclusive, te kroki mogą pomóc w rozpoczęciu przełożenia planowania na realizację i pomóc Twojej firmie cieszyć się korzyściami płynącymi z antymarketingu mediów społecznościowych.

    Dodatkowy odczyt

    Tkanina marketingu cyfrowego: zwięzła lista narzędzi

    Traktujesz Marketing poważnie? Wskaźniki, oddziaływanie i osoby

    źródło: ComplexDiscovery

    Zakwestionowane przez nieszczelne formularze? Badanie eksfiltracji poczty elektronicznej i hasła

    The report "Leaky Forms: A Study of Email and Password Exfiltration...

    Automatyzacja reagowania na incydenty? Rozważanie sztucznej inteligencji w cyberprzestrzeni

    According to the recent research report from the CCDCOE on Automated/Autonomous...

    Rosyjska aktywność cyberataku na Ukrainie: specjalny raport firmy Microsoft

    According to an April 27, 2022 report from Microsoft's Digital Security...

    Informowanie o decyzjach biznesowych? Ramy analizy rynku cyberbezpieczeństwa ENISA

    The ENISA Cybersecurity Market Analysis Framework is designed to improve market...

    Smarsh do nabycia TeleMessage

    “As in many other service industries, mobile communication is ubiquitous in...

    Kwartał kamienia milowego? DISCO ogłasza pierwszy kwartał 2022 Wyniki finansowe

    According to Kiwi Camara, Co-Founder and CEO of DISCO, “This quarter...

    Nowy od Nuix? Konferencja Macquarie Australia 2022 Prezentacja i aktualizacja handlowa

    From a rebalanced leadership team to three concurrent horizons to drive...

    Silny wzrost? KLDiscovery Inc. ogłasza wyniki finansowe za pierwszy kwartał 2022 r.

    According to Christopher Weiler, CEO of KLDiscovery Inc, “The first quarter...

    W ruchu? 2022 Kinetyka rynku ediscovery: pięć obszarów zainteresowań

    Recently ComplexDiscovery was provided an opportunity to share with the eDiscovery...

    Ufasz Procesowi? 2021 Zadanie przetwarzania eDiscovery, dane dotyczące wydatków i kosztów

    Based on the complexity of cybersecurity, information governance, and legal discovery,...

    Rok w przeglądzie? 2021 Punkty danych zlecenia eDiscovery do przeglądu, wydatków i kosztów

    Based on the complexity of cybersecurity, information governance, and legal discovery,...

    Zbiór eDiscovery Collection 2021: Punkty danych zadań, wydatków i kosztów

    Based on the complexity of cybersecurity, information governance, and legal discovery,...

    Pięć świetnych lektur na temat cyberprzestrzeni, danych i odkryć prawnych na maj 2022

    From eDiscovery pricing and buyers to cyberattacks and incident response, the...

    Pięć wspaniałych odczytów na temat cybernetycznych, danych i legalnych odkryć w kwietniu 2022 r.

    From cyber attack statistics and frameworks to eDiscovery investments and providers,...

    Pięć wspaniałych odczytów na temat cybernetycznych, danych i odkryć prawnych w marcu 2022 r.

    From new privacy frameworks and disinformation to business confidence and the...

    Pięć wspaniałych odczytów na temat cybernetycznych, danych i odkryć prawnych w lutym 2022

    From biometric recognition and artificial intelligence to data embassies and processing...

    Karmienie szału? Wyniki ankiety dotyczącej cen ediscovery latem 2022

    Initiated in the winter of 2019 and conducted eight times with...

    Splurge czy Splurge? Osiemnaście obserwacji na temat zaufania do usług eDiscovery Business Wiosną 2022 roku

    In the spring of 2022, 63.5% of survey respondents felt that...

    Rodzaje i cienie? Problemy wpływające na wydajność firmy eDiscovery: przegląd wiosny 2022

    In the spring of 2022, 36.5% of respondents viewed increasing types...

    Fal jest w środku? Metryki operacyjne eDiscovery na wiosnę 2022

    In the spring of 2022, 46 eDiscovery Business Confidence Survey participants...