¿Tendencias ocultas? Investigación cautivadora sobre ALSPs cautivos

According to the just-released report from Baretz+Brunelle, a new crop of competitors has started playing on law firms’ turf. These competitors use technology, alternative staffing models, and a focus on process to accomplish tasks more efficiently than law firms. They are known as “alternative legal services providers,” and they are racking up wins. Recent numbers show that revenue for ALSPs grew from $8.4 billion in 2015 to $10.7 billion in 2017, and that 71% of corporate legal departments now use so-called ALSPs.

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Baretz+Brunelle Research descubre tendencias ocultas: 35% de Am Law 100 firmas también ofrecen servicios legales 'alternativos'

Comunicado de medios*

Los despachos de abogados más grandes del mundo se han movilizado silenciosamente para recapturar miles de millones de ingresos que han fluido en los últimos años hacia advenedizos impulsados por la tecnología conocidos como proveedores de servicios legales alternativos, según un informe publicado hoy [6 de octubre de 2020] por Baretz+Brunelle, una firma de asesoría líder del sector jurídico industria.

De acuerdo con Home Court Advantage: The Am Law 100 se mueve hacia servicios legales alternativos, 35 de la Am Law 100 han creado ALSPs internos, o cautivos, - un número sorprendentemente grande que se proyecta que crezca a medida que las empresas se posicionan para recuperar el control de proveedores externos sobre una porción creciente de la mercado de servicios.

El estudio realizado por el grupo de práctica NewLaw de Baretz+Brunelle ofrece el primer análisis exhaustivo de la tendencia subdeclarada de creación de ALSP cautiva, que podría alterar fundamentalmente los modelos de negocio de las firmas de abogados tradicionales en los próximos años.

Considera que el desarrollo por parte de los bufets de abogados de unidades de negocio similares a los ALSPs, que utilizan la tecnología para realizar de manera más eficiente tareas rutinarias como la revisión de documentos y, cada vez más, operaciones más sofisticadas, es un fenómeno mundial. Entre las 123 firmas de la Am Law 100 y Global 100 combinadas, Baretz+Brunelle descubrió que 48 han creado ALSPs cautivos.

Otras conclusiones clave del informe son las siguientes:

Entre los ALSP cautivos de las firmas Am Law 100, el 91% ofrece servicios de descubrimiento electrónico, pero la mayoría ofrece servicios adicionales. De los ALSPs cautivos del Am Law 100, el 37% solo ofrecen descubrimiento electrónico.

Los ALSP cautivos de firmas de abogados internacionales tienen más probabilidades de proporcionar servicios más sofisticados, como revisión de contratos, servicios relacionados con la propiedad intelectual y diligencia debida en fusiones y adquisiciones, que los ALSPs cautivos de la Am Law 100 con sede en Estados Unidos.

La gran mayoría de la Ley Am 100 y (no estadounidense) Las 100 empresas globales con ALSPs cautivos han hecho algún esfuerzo para marcarlos — 86% y 92%, respectivamente.

La mayoría de las grandes empresas no han estructurado sus ALSP cautivos como negocios separados. Sólo el 9% de los ALSPs cautivos en las firmas Am Law 100, y el 15% de los ALSPs cautivos en (no estadounidenses) Las 100 empresas globales son entidades comerciales distintas.

Comentario:

Brad Blickstein, socio y codirector del grupo de práctica NewLaw de Baretz+Brunelle:

«Esperaría que los bufetes de abogados gritaran desde los tejados sobre las nuevas capacidades que están desarrollando, pero el mercado no sabe mucho sobre ellas. Esto también frustra a sus clientes. La naturaleza opaca de los ALSP cautivos hizo de nuestra investigación un reto, pero también significa que los conocimientos que hemos desarrollado tienen mucho valor para aquellos que quieren aprender».

«Los bufetes de abogados llegaron tarde a este juego, pero tienen muchas razones para ser optimistas sobre su futuro en esta línea de negocio. Como titulares, tienen ventajas sobre los ALSPs que pueden y deben estar explotando. Somos muy alcistas acerca de las oportunidades que ofrecen los ALSP cautivos para los bufetes de abogados».

Beatrice Seravello, socio y codirector del grupo de práctica NewLaw de Baretz+Brunelle:

«El cambio es difícil para cualquier organización, especialmente para un bufete de abogados vinculado a la tradición con muchos centros de poder. El hecho de que tantos hayan asumido el reto de construir un ALSP cautivo muestra cuán urgente es la necesidad empresarial».

Lanzado a principios de 2020, la práctica NewLaw de Baretz+Brunelle ayuda a los bufetes de abogados a prosperar en la industria legal en rápida transformación. Está dirigido por los socios Brad Blickstein, el autor de la larga e influyente Encuesta Anual de Operaciones del Departamento de Derecho, y Beatrice Seravello, quien anteriormente desempeñó una variedad de funciones de c-suite en las firmas Am Law 100. Blickstein y Seravello están disponibles para hablar con los medios de comunicación sobre la ventaja de la Corte Interior: La Ley Am 100 se mueve a servicios legales alternativos. La metodología de la encuesta y el informe completo están disponibles en línea aquí.

Acerca de Baretz+Brunelle

Baretz+Brunelle ayuda a las empresas de todo el mercado legal en evolución a estar por encima. Nuestros clientes incluyen bufetes de abogados de élite, compañías de tecnología jurídica de primer nivel, proveedores innovadores de servicios legales alternativos y firmas de consultoría líderes. Proporcionamos comunicaciones corporativas, marketing digital y servicios de NewLaw con un enfoque similar al láser en el logro de los objetivos comerciales de nuestros clientes. Durante casi 20 años, hemos ayudado a nuestros clientes a crear marcas, proteger reputaciones, elevar perfiles, mejorar las operaciones, entrar en nuevos mercados, lanzar nuevos productos y servicios, anunciar fusiones y gestionar crisis. Con oficinas en Nueva York, Boston, Charlotte, Chicago, Detroit, Houston, Kansas City, Los Ángeles, Richmond, Va., y Washington, nuestro equipo está formado por veteranos de marketing y comunicaciones, periodistas, abogados, jefes de operaciones y expertos del departamento de derecho. Hemos sido nombrados la «Mejor Firma de Relaciones Públicas en los Estados Unidos para Firmas de Abogados» por The National Law Journal, la «Mejor Firma de Relaciones Públicas para Firmas de Abogados» por The New York Law Journal, y la «Mejor Firma de Gestión de Crisis» por Legal Times. Para obtener más información, visite www.baretzbrunelle.com.

Lea el anuncio de prensa original a través de Business Wire

Informe completo - Ventaja del Tribunal de Primera Instancia: El traslado de la Ley Am 100 a servicios legales alternativos (PDF) *

Baretz+Brunelle NewLaw — Home Court Advantage

Haga clic aquí para descargar el informe de Baretz+Brunelle

*Comunicado de prensa e informe completo compartido con permiso de Baretz+Brunelle

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