Tendências ocultas Pesquisa cativante em ALSPs cativos

According to the just-released report from Baretz+Brunelle, a new crop of competitors has started playing on law firms’ turf. These competitors use technology, alternative staffing models, and a focus on process to accomplish tasks more efficiently than law firms. They are known as “alternative legal services providers,” and they are racking up wins. Recent numbers show that revenue for ALSPs grew from $8.4 billion in 2015 to $10.7 billion in 2017, and that 71% of corporate legal departments now use so-called ALSPs.

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Baretz+Brunelle Research revela tendência oculta: 35% da Am Law 100 empresas também prestam serviços jurídicos “alternativos”

Lançamento de mídia*

Os maiores escritórios de advocacia do mundo têm se mobilizado silenciosamente para recapturar bilhões de receitas que fluíram nos últimos anos para iniciantes baseados em tecnologia conhecidos como prestadores de serviços jurídicos alternativos, de acordo com um relatório divulgado hoje [6 de outubro de 2020] pela Baretz+Brunelle, uma empresa líder de consultoria para o indústria.

De acordo com o Home Court Advantage: The Am Law 100 Moves Into Alternative Legal Services, 35 da Am Law 100 criaram ALSPs internos, ou cativos — um número surpreendentemente grande que é projetado para crescer à medida que as empresas se posicionam para recuperar o controle de provedores externos sobre uma parte crescente do mercado de serviços.

O estudo realizado pelo grupo de práticas NewLaw de Baretz+Brunelle oferece a primeira análise abrangente da tendência subrelatada da criação de ALSP cativa, que poderia alterar fundamentalmente os modelos de negócios das sociedades de advocacia tradicionais nos próximos anos.

Ele conclui que o desenvolvimento de unidades de negócios semelhantes às ALSPs, que usam a tecnologia para executar tarefas rotineiras de forma mais eficiente, como revisão de documentos, e, cada vez mais, operações mais sofisticadas, é um fenômeno global. Entre as 123 empresas combinadas Am Law 100 e Global 100, Baretz+Brunelle descobriu que 48 criaram ALSPs cativos.

Outras descobertas importantes do relatório incluem:

Entre os ALSPs cativos das empresas Am Law 100, 91% oferecem serviços de descoberta eletrônica, mas a maioria oferece serviços adicionais. Dos ALSPs cativos da Am Law 100, 37% oferecem apenas e-discovery.

As ALSPs cativas das empresas de direito internacional são mais propensas a fornecer serviços mais sofisticados — como revisão de contratos, serviços relacionados à propriedade intelectual e devida diligência de fusões e aquisições — do que as ALSPs cativas da Am Law 100, sediadas nos EUA.

A grande maioria da Am Law 100 e (fora dos EUA) Global 100 empresas com ALSPs cativos fizeram algum esforço para marcá-las — 86% e 92%, respectivamente.

A maior parte das grandes empresas não estruturou os seus PALs cativos como empresas separadas. Apenas 9% dos ALSPs cativos na Am Law 100 firmas e 15% dos ALSPs cativos em (fora dos EUA) As empresas globais 100 são entidades empresariais distintas.

Comentário:

Brad Blickstein, sócio e co-diretor do grupo de treinos NewLaw da Baretz+Brunelle:

“Você esperaria que escritórios de advocacia gritassem dos telhados sobre as novas capacidades que estão desenvolvendo, mas o mercado não sabe muito sobre eles. Isso frustra seus clientes, também. A natureza opaca dos ALSPs cativos tornou nossa pesquisa um desafio, mas também significa que os insights que desenvolvemos têm muito valor para aqueles que querem aprender.”

“As firmas de advocacia entraram neste jogo tarde, mas eles têm muitas razões para estar otimistas sobre seu futuro nesta linha de negócios. Como operadores históricos, têm vantagens em relação aos ALSPs que podem e devem estar a explorar. Somos muito otimistas com as oportunidades que os ALSPs cativos oferecem aos escritórios de advocacia.”

Beatrice Seravello, sócia e co-chefe do grupo de treinos NewLaw da Baretz+Brunelle:

“A mudança é difícil para qualquer organização, especialmente para um escritório de advocacia vinculado à tradição com muitos centros de poder. O fato de muitos terem assumido o desafio de construir um ALSP cativo mostra o quão urgente é a necessidade de negócios.”

Lançada no início de 2020, a prática de NewLaw da Baretz+Brunelle ajuda os escritórios de advocacia a prosperar no setor jurídico em rápida transformação. Ele é liderado pelos sócios Brad Blickstein, autor da longa e influente Pesquisa Anual de Operações do Departamento de Direito, e Beatrice Seravello, que anteriormente atuou em uma variedade de cargos c-suite na Am Law 100 firmas. Blickstein e Seravello estão disponíveis para falar com a mídia sobre o Home Court Advantage: The Am Law 100 Moves Into Alternative Legal Services. A metodologia do inquérito e o relatório completo estão disponíveis online aqui.

Sobre Baretz+Brunelle

Baretz+Brunelle ajuda as empresas em todo o mercado jurídico em evolução a ficar acima. Nossos clientes incluem escritórios de advocacia de elite, empresas de tecnologia jurídica de ponta, provedores de serviços jurídicos alternativos inovadores e empresas de consultoria líderes. Fornecemos comunicações corporativas, marketing digital e serviços NewLaw com um foco semelhante a laser para alcançar os objetivos de negócios de nossos clientes. Por quase 20 anos, ajudamos nossos clientes a construir marcas, proteger reputações, criar perfis, melhorar operações, entrar em novos mercados, lançar novos produtos e serviços, anunciar fusões e gerenciar crises. Com escritórios em Nova York, Boston, Charlotte, Chicago, Detroit, Houston, Kansas City, Los Angeles, Richmond, Va. e Washington, nossa equipe é composta por veteranos de marketing e comunicação, jornalistas, advogados, diretores operacionais e especialistas do departamento de direito. Fomos nomeados “Melhor escritório de relações públicas dos EUA para escritórios de advocacia” pelo The National Law Journal, o “Melhor escritório de relações públicas para escritórios de advocacia” pelo The New York Law Journal e o “Best Crisis Management Firm” pela Legal Times. Para obter mais informações, visite www.baretzbrunelle.com.

Leia o anúncio de imprensa original via Business Wire

Relatório Completo - Vantagem do Tribunal de origem: A mudança da Am Law 100 para serviços jurídicos alternativos (PDF) *

Baretz+Brunelle NewLaw — Home Tribunal Vantagem

Clique aqui para baixar o relatório de Baretz+Brunelle

*Comunicado de mídia e relatório completo compartilhado por permissão de Baretz+Brunelle

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