Tendances cachées ? Recherche captivante sur les ALSP captifs

According to the just-released report from Baretz+Brunelle, a new crop of competitors has started playing on law firms’ turf. These competitors use technology, alternative staffing models, and a focus on process to accomplish tasks more efficiently than law firms. They are known as “alternative legal services providers,” and they are racking up wins. Recent numbers show that revenue for ALSPs grew from $8.4 billion in 2015 to $10.7 billion in 2017, and that 71% of corporate legal departments now use so-called ALSPs.

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La recherche Baretz+Brunelle révèle une tendance cachée : 35 % des cabinets d'avocats Am Law offrent également des services juridiques « alternatifs »

Communiqué de médias*

Selon un rapport publié aujourd'hui [6 octobre 2020] par Baretz+Brunelle, un cabinet de conseil de premier plan auprès de l' industrie.

Selon Home Court Advantage : The Am Law 100 se déplace vers des services juridiques alternatifs, 35 de la loi Am Law 100 ont créé des ALSP internes, ou captifs, un nombre étonnamment élevé qui devrait croître à mesure que les entreprises se positionnent pour reprendre le contrôle de fournisseurs extérieurs sur une partie croissante des marché des services.

L'étude du groupe de pratique NewLaw de Baretz+Brunelle propose la première analyse complète de la tendance sous-déclarée de la création d'ALSP captive, qui pourrait modifier fondamentalement les modèles d'affaires des cabinets d'avocats traditionnels dans les années à venir.

Il constate que le développement par les cabinets d'avocats d'unités commerciales semblables aux ALSP, qui utilisent la technologie pour effectuer plus efficacement des tâches courantes telles que l'examen des documents, et, de plus en plus, des opérations plus sophistiquées, est un phénomène mondial. Parmi les 123 cabinets regroupés dans les Am Law 100 et Global 100, Baretz+Brunelle a constaté que 48 avaient créé des ALSP captifs.

D'autres constatations clés du rapport sont les suivantes :

Parmi les ALSP captifs des cabinets Am Law 100, 91 % offrent des services de découverte électronique, mais la majorité offrent des services supplémentaires. Parmi les ALSP captifs de la loi Am 100, 37 % n'offrent que la découverte électronique.

Les ALSP captifs des cabinets de droit international sont plus susceptibles de fournir des services plus sophistiqués — tels que l'examen des contrats, les services liés à la propriété intellectuelle et la diligence raisonnable en matière de fusions et acquisitions — que les ALSP captifs de l'Am Law 100, basée aux États-Unis.

La grande majorité des lois Am Law 100 et (non américaines) Une centaine d'entreprises mondiales ayant des ALSP captifs ont fait des efforts pour les marquer, soit 86 % et 92 %, respectivement.

La plupart des grandes entreprises n'ont pas structuré leurs DALSP captifs comme des entreprises distinctes. Seulement 9 % des ALSP captifs dans Am Law 100 cabinets, et 15 % des ALSP captifs dans (non-É.-U.) Les 100 entreprises mondiales sont des entités commerciales distinctes.

Commentaire :

Brad Blickstein, associé et co-responsable du groupe de pratique NewLaw de Baretz+Brunelle :

« On s'attend à ce que les cabinets d'avocats crient sur les toits les nouvelles capacités qu'ils développent, mais le marché n'en connaît pas grand-chose. Cela frustre aussi leurs clients. La nature opaque des ALSP captifs a fait de notre recherche un défi, mais signifie également que les connaissances que nous avons développées ont beaucoup de valeur pour ceux qui veulent apprendre. »

« Les cabinets d'avocats ont commencé ce match tard, mais ils ont de nombreuses raisons d'être optimistes quant à leur avenir dans ce secteur d'activité. En tant que titulaires, ils ont des avantages par rapport aux DALSP qu'ils peuvent et devraient exploiter. Nous sommes très optimistes à l'égard des possibilités que les ALSP captifs offrent aux cabinets d'avocats. »

Beatrice Seravello, associée et co-directrice du groupe de pratique NewLaw de Baretz+Brunelle :

« Le changement est difficile pour n'importe quelle organisation, en particulier pour un cabinet d'avocats lié à la tradition avec de nombreux centres de pouvoir. Le fait que tant de personnes aient relevé le défi de construire un PALS captif montre à quel point le besoin de l'entreprise est urgent. »

Lancée au début de 2020, la pratique NewLaw de Baretz+Brunelle aide les cabinets d'avocats à prospérer dans le secteur juridique en pleine mutation. Il est dirigé par les associés Brad Blickstein, l'auteur de l'enquête annuelle de longue date et influente sur les opérations du département de droit, et Beatrice Seravello, qui a précédemment occupé divers postes de c-suite chez Am Law 100 cabinets. Blickstein et Seravello sont disponibles pour parler aux médias au sujet de Home Court Advantage : The Am Law 100 Moves In Alternative Legal Services. La méthodologie de l'enquête et le rapport complet sont accessibles en ligne ici.

À propos de Baretz+Brunelle

Baretz+Brunelle aide les entreprises sur le marché juridique en constante évolution à se démarquer. Nos clients comprennent des cabinets d'avocats d'élite, des sociétés de technologie juridique de premier plan, des fournisseurs de services juridiques alternatifs innovants et des cabinets de conseil de premier plan Nous fournissons des services de communication d'entreprise, de marketing numérique et de NewLaw en mettant l'accent sur la réalisation des objectifs commerciaux de nos clients. Depuis près de 20 ans, nous aidons nos clients à créer des marques, à protéger la réputation, à améliorer leurs profils, à améliorer leurs opérations, à pénétrer de nouveaux marchés, à lancer de nouveaux produits et services, à annoncer des fusions et à gérer les crises. Avec des bureaux à New York, Boston, Charlotte, Chicago, Detroit, Houston, Kansas City, Los Angeles, Richmond, Va. et Washington, notre équipe est composée d'anciens combattants du marketing et des communications, de journalistes, d'avocats, de chefs de l'exploitation et d'experts du département de droit. Nous avons été nommés « Meilleur cabinet de relations publiques aux États-Unis pour les cabinets d'avocats » par le National Law Journal, le « Meilleur cabinet de relations publiques pour les cabinets d'avocats » par le New York Law Journal et le « Meilleur cabinet de gestion de crise » par Legal Times. Pour plus d'informations, visitez le site www.baretzbrunelle.com.

Lire l'annonce de presse originale via Business Wire

Rapport complet - Avantage du tribunal d'origine : La loi Am 100 a adopté des services juridiques alternatifs (PDF) *

Baretz+Brunelle NewLaw — Home Court Advantage

Cliquez ici pour télécharger le rapport de Baretz+Brunelle

*Communiqué de presse et rapport complet partagé par autorisation de Baretz+Brunelle

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